靈活用工會改變各行各業。行業人士表示，未來會有50-60%的人，全職就業；20-30%的人選擇靈活就業；剩下10%成為老板提供就業崗位，全面釋放社會生產力。
靈活用工改變各行各業的趨勢將呈現“兩極化”——“極高端”和“極低端”。
前者指的是高收入類型的職業，比如網紅主播、培訓講師、研究院調研員、設計師等；后者指的是服務員、保潔員、外賣員等這些對技能要求較低、準入門檻較低的行業。
靈活用工的力量將在這兩個領域率先占據上風，后期逐漸實現“全職變兼職、雇傭變個體”。而夾在“兩極”中間的行業和崗位，被靈活用工改變的速度要慢一些。‘’
靈活用工正走向明朗化。從行業上看，互聯網比起傳統行業對靈活用工的接受度更高。這來源于互聯網行業快速增長的業務壓力；另一方面，也是因為不同于傳統行業長期形成的“自己員工自己管”的“老觀念”，互聯網對靈活用工有一種天然的“親近感”。
從國際環境上看，發達國家的靈活用工滲透率更高。2017年，據CIETT調查數據顯示，西方發達國家的“靈活用工”雇傭模式已經十分成熟，日本“靈活用工”在人力資源行業中占比已到40%，美國緊隨其后，占比34%。
中國的靈活用工市場還處于起步階段，滲透率僅占到人力資源行業的9%，與日本、美國相差較大。但是根據《人口與勞動綠皮書2017》數據，過去五年間，我國靈活用工雇傭方的增長有加快趨勢。
但從現在的情況來看，這個行業會進入小B相爭的局面，很難出現一家獨大。原因是產業鏈過長，市場鏈條太多，細節太多。
也許未來靈活用工平臺終將會有價格戰，但現在遠遠不到時候。
靈活用工對我們工作方式的影響才剛剛開始。還有許多環節需要完善，比如如何從制度層面提高個人在靈活用工市場的抗風險能力；個人如何避免在靈活用工市場陷入低收入的“陷阱”；如何維護長時間工作、高危工作者的勞動保障權益等等。
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