1.戰略規劃：根據企業總體發展戰略的目標，企業人力資源開發利用的原則、政策和戰略是各項人力資源具體規劃的核心和全局的重點規劃。
2.組織規劃：組織規劃是企業整體框架的設計，包括組織信息的收集、處理和應用、組織結構圖的繪制、組織的調查、診斷和評價、組織的設計和調整。以及組織設置等等。
3、系統規劃、系統規劃是人力資源總規劃目標的實現的重要保證,包括人力資源管理系統項目建設的系統、機構管理等。
4。人事規劃：人員計劃是企業人員的總量、組成和流動的總體規劃，包括人力資源現狀、企業人員配置、人員供求預測和人員供求等方面的分析。矛等成本計劃：成本計劃是對人力資源成本、人力資源管理成本的總體規劃，包括人力資源成本預算、會計、結算和人力資源成本控制。
可分為戰略人力資源規劃的長期規劃、中期戰略規劃和短期計劃的具體操作,規劃和組織的其他計劃和相互協調,受到其他計劃,和其他規劃服務。
人力資源規劃是設計用來預測組織未來任務和環境要求的過程，并提供人力資源來完成這些任務和滿足這些要求。通過收集和利用現有信息，評估和預測人力資源管理中的資源使用情況。業務方針，通過確定未來人力資源管理目標來實現公司的近期目標。
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