為了防止更多的員工離職制訂方案：
1、向公司申請加薪，對于勞務派遣工來說錢是最重要的，我們可以申請酌情進行加薪，不能立刻加薪或者暫時不能立刻加薪到位的的保證在下次常規調薪中給予傾斜和幅度保證。
2、根據目前的業務狀況和關鍵崗位的人員離職狀況重新調整組織架構，將目前能夠留下來的核心人員或者有潛力的人員賦予更重要在職責，可以晉升的予以晉升。確定核心崗位和核心團隊成員。
3、企業管理太過于嚴格也會是員工離職的原因，建議企業實行人性化管理，增加勞務派遣員工的基本福利。
4、員工已經離職了那么多了，為了讓企業可以能夠正常營運，可以需要進行招聘補充離職的空缺。
最后企業應該總結員工離職的原因：
勞務派遣員工大批量的離職，就已經證明的企業的問題，所以公司不能回避自己存在的問題，加班太多而且薪酬底確實是員工想離職的根本原因。對于無法緩解的加班程度要考慮工作量，適當增加人員，還要盡量提供較好的工作環境。總之有問題就要解決，企業不要回避自身的問題，勇于承擔，相信企業以后發展會更好。
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