一、制度建設(shè)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)項目建設(shè)的法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、公司對工程建設(shè)工作的要求以及工程項目的實際需求，制定完善工程建設(shè)的相關(guān)制度。
        二、項目建設(shè)管理計劃：負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目的進(jìn)度監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)在建、續(xù)建項目年度投資計劃的編制，報投資部匯總；根據(jù)年度投資計劃，編制建設(shè)項目的年度目標(biāo)管理計劃，實行計劃管理，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，并檢查、落實、考核；審核建設(shè)項目年度計劃；負(fù)責(zé)建設(shè)項目的統(tǒng)計編報工作；協(xié)助做好建設(shè)項目報建工作。
        三、招投標(biāo)管理：負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)、投標(biāo)工作。
        四、合同管理：熟悉合同文件，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目的合同進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；對合同結(jié)算條款、技術(shù)條款進(jìn)行審核，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，督促和協(xié)調(diào)各分子公司的建設(shè)、質(zhì)量、安全等保證體系，對項目公司的違規(guī)行為依據(jù)《建設(shè)管理辦法》進(jìn)行處罰。
         五、工程管理：負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)項目的概（預(yù)）算、成本分析與控制。對各分子公司所上報的設(shè)計變更項目進(jìn)行事前、事后審查控制，并對工程變更引起的工程量及單價變化、工程量清單缺項、工程量偏差進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)對各項目公司上報的進(jìn)度結(jié)算、完工結(jié)算根據(jù)現(xiàn)行國家計量、計價規(guī)范進(jìn)行審核；對工程建設(shè)實施階段的重大設(shè)計修改、項目變更、經(jīng)濟(jì)簽證、投資情況進(jìn)行審核；參與項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計的技術(shù)審查；根據(jù)工作需要到工程現(xiàn)場檢查工程建設(shè)情況、驗收工作開展情況等。
        六、工程驗收：負(fù)責(zé)組織或參與建設(shè)項目的工程竣工驗收。指導(dǎo)各項目公司做好各階段驗收準(zhǔn)備及資料匯編工作，并對現(xiàn)場檢查、參與驗收活動、對驗收工作計劃與驗收成果進(jìn)行備案。協(xié)助做好工程后評價。
        七、協(xié)調(diào)處理：協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)工作中遇到的技術(shù)及其它問題，負(fù)責(zé)重大技術(shù)問題的研究，會同法律合同部提出涉及技術(shù)條款的索賠事項；及時準(zhǔn)確地上報有關(guān)統(tǒng)計報表。
        八、安全生產(chǎn)管理：協(xié)助做好公司建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理工作。
        九、其它工作：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。